誰のために働きたいかを考えて、東邦ガスへ。

学生時代からの自分の行動指針は「周りの人たちをサポートする」こと。そこから考えてインフラ関係の仕事を選び、次に「誰のために働きたいか？」と問うたときに、自分を育ててくれた東海地方で働くことを選択しました。中でもガス会社は、ガスをお客さまのもとへ届けて終わりではなく、アフターサービスを含めて地域の人々の暮らしをより豊かにする提案がたくさんできる可能性を感じました。

畑違いの「財務」への挑戦、初歩から学んで会社が視えてきた。

入社後の配属先は支社のマーケティング課。そこで、販売代理店である「ＥＮＥＤＯ（エネドゥ）」の販売促進や経営サポートの仕事をし、3年半経ったところで財務部へ異動しました。それまで財務に関わる勉強や仕事をしていたわけではないので、「なぜ私が財務部？」と始めは不思議でしたが、やるからには腹をくくって挑戦しようと決意しました。
最初はまず言語も何も、わからないことづくめでした。そんなことでは業務をこなせるはずもなく、帰宅後や休日を利用し、毎日時間を決めて財務について一から勉強しました。そして異動後半年で簿記2級をはじめ5つの資格試験に合格。これによって、自分の業務内容を理解することができるようになり、また、自分の業務以外の財務の仕事も視えてきました。
現在は、ガス事業の根幹であるガス導管の固定資産管理や監査・税務調査対応、そして財務資料を公表するための資料作成などに携わっています。当社の決算発表では、自分の作成した資料が基となって翌日報道され、社会に出ていきますから、大きなやりがいを感じますね。

ヒト・モノ・カネを学び、将来は経営戦略に携わりたい。

入社当初のマーケティング課の仕事では、販売員さんたちに売上げアップのための指導をしていかなければならない立場でした。私なりにガスファンヒーターの販売担当として市場分析をしたり、現場の状況に応じた販売施策を考えるわけですが、入社したばかりで営業経験もない人間と、現場の販売員さんたちの間では温度差が大きく、販売促進提案をしようとしても、始めは話を聞いていただくことからして難しい。人間関係を構築する中で販売員に施策を実践してもらえるようになったのですが、ここでは「人を動かす」コミュニケーションの大切さを学びましたね。
最近では、自己啓発でビジネススクールに通ってクリティカルシンキング講座を受講し、相手の立場を定義し、相手を納得させるためにどういう論理構造にすべきかなどを体系的に学びました。コミュニケーション能力に磨きをかけています。
私は、いろいろな仕事を経験することで自分のスキルを上げていきたいと考えています。また、東邦ガスでは若いうちから与えられる裁量が大きく、責任のある仕事を任されます。入社1～2年目でも、自分で考えて検討したものが実現できる環境は大きな魅力です。
最初の部署で営業を経験し、今は財務の仕事をしています。次はぜひヒトやモノに関わる仕事に関わりたいですね。最終的には会社の経営戦略を策定するような業務に携わり、自分で成長させた能力を発揮して、東邦ガスのために貢献したい。それがゆくゆく東海地方の人々の生活を豊かにすることにつながれば、と思っています。